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新員工培訓與企業文化建設
發表時間：2012-09-02
又一批新員工帶著各自不同的目標進入到我們的公司，有興奮，也有彷徨，怎么才能讓新員工盡快融入到公司大家庭中？
我們公司是一家民航機務維修企業，民航維修行業高風險、高技術、安全壓力大的獨有的特點決定了我們企業的基本特點。
維修過程中的一個微不足道的疏忽都有可能導致飛行事故，甚至機毀人亡，“安全第一，預防為主”的思想是我們企業文化的重要內容。從公司安全管理體系角度來說，新員工既是新血液，也是新的危險源。為了盡早消滅這個危險源，讓新員工盡快融入到公司的經營活動中，相關的培訓是不可缺少的。
首先，新員工在所屬部門領導帶領下到公司各部門與大家見面，一則把新員工介紹給大家，同時也讓新員工初步熟悉公司環境，了解各部門之間的服務協調網絡及流程，方便今后工作，這也是讓新員工逐步融入公司的一個途徑。
新員工只有感覺到自己被公司接受了，才能安下心來認真工作，安全建設才能成為現實。試想，新員工成天都在擔心自己能不能勝任工作，或者不滿意目前的處境，他能成為一個好的員工嗎？安全建設從何談起？
因此，除了以上必須的工作環境介紹，負責培訓的部門根據新人的崗位要求及新員工本人的學習、工作背景制定出詳細的培訓計劃。公司的規章制度，包括工資結構、福利分配、獎懲條例等讓新員工進一步加深對公司的了解，放棄以前的一些不切實際的想法。作為一家民航機務維修單位，與民航維修相關的法規法律培訓是必不可少的，《民用航空器維修單位合格審定規定》、《民用航空器維修人員執照管理規則》、《職業安全健康知識》，《維修人為因素》…都在我們的培訓范圍內，一系列的理論培訓，甚至是與教員的探討，讓新員工對我們民航機務維修行業特點、注意事項、職業安全等有明確的認識，為今后的安全管理打下基礎。
對于將要補充到生產一線員工，除了理論培訓，還有實際操作培訓。公司專門針對各個崗位，為每一個新員工都指定專人在3-6月內對某一個具體項目進行指導，培訓部門將對實作培訓結果進行考試，只有考試合格才能獲得維修的授權。如考試不合格，公司將根據實際情況適當延長培訓時間或者安排新員工轉崗。通過實際操作培訓，新員工將掌握某一具體項目的維修技能，為勝任自己的工作崗位邁出堅實的一步。
新員工培訓是企業文化建設的重要組成部分，通過培訓，新員工能夠很快明確公司的各項規章制度及行業的相關規定，緩解新員工對新環境的陌生感和由此產生的心理壓力，正確看待企業的工作標準、工作要求和待遇，順利通過磨合期，盡快勝任自己的工作崗位，提高工作效率，盡量避免不必要的失誤，成為企業中真正的一員，并且在今后的工作中為企業的建設，包括文化建設做出自己的貢獻。
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